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Praxis Blog

KI im Unternehmensalltag.

EU AI Act, Prompting, KI-Strategie und echte Cases aus der Praxis.

Halluzinationen in GPT-5: Wie groß ist das Problem noch?

Das neue GPT-5 wirbt damit, „80% weniger Fehler“ zu machen als sein Vorgänger GPT-4o. Trotzdem melden erste Tests: Auch die fünfte Generation kann Tatsachen erfinden, Quellen verdrehen oder Zitate frei erfinden. In diesem Beitrag erläutere ich, 1 Warum halluzinieren Sprachmodelle? LLMs entstehen durch das Wahrscheinlichkeits­training: Das Modell lernt aus riesigen Textkorpora, welches Wort statistisch am […]

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Von Strategiegenies lernen: Wie Richard Rumelts “Good Strategy Bad Strategy” KI und Marketing revolutionieren kann

Die zeitlosen Prinzipien des Strategiemeisters angewendet auf die digitale Revolution Warum 90% aller KI-Strategien scheitern – und wie Sie es besser machen Haben Sie schon mal eine Präsentation gesehen, die mit “Wir werden KI-Leader in unserer Branche” beginnt? Oder ein Marketing-Meeting erlebt, wo “AI-powered Customer Experience Solutions” das Buzzword-Bingo gewonnen hat? Willkommen in der Welt […]

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Wie KI-konform ist Ihr Unternehmen? – Ein Schnelltest zur Selbsteinschätzung mit Beispielen aus der Praxis

Seit Inkrafttreten der Verordnung (EU) 2024/1689 zur Regulierung von Künstlicher Intelligenz (KI-VO) stehen Unternehmen vor einer neuen Realität: Der Einsatz von KI – ob in Marketing, HR, Kundenservice oder Produktentwicklung – ist nur dann rechtlich zulässig, wenn klare Regeln eingehalten werden. Doch wie gut sind Organisationen auf diese Anforderungen vorbereitet? Ein strukturierter Selbsttest kann helfen, […]

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Wie Generative KI die Ideenfindung revolutioniert – und was Entscheider jetzt tun sollten

Ein Impuls für Vordenker in Marketing, Innovation und Strategie Die kreative Leistung eines Unternehmens entscheidet heute mehr denn je über seine Zukunft. Doch während Märkte sich rasant wandeln und Innovationszyklen sich beschleunigen, arbeiten viele Organisationen noch mit Methoden aus dem analogen Zeitalter: Brainstormings, Workshops, Post-its. Langsam, kostenintensiv, schwer skalierbar. Wer in diesem Umfeld weiterhin kreativ […]

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Was ein KI-Manager tut

Sechs Aufgabenfelder, die Entscheider kennen müssen Künstliche Intelligenz entfaltet ihren Geschäftswert erst, wenn Strategie, Technologie und Organisation ineinandergreifen. Genau hier setzt die Rolle des KI-Managers an. Er verankert KI in der Unternehmensstrategie, schafft belastbare Governance-Strukturen und führt Projekte von der Idee bis zum produktiven Betrieb. Für Vorstände und Bereichsleiter bedeutet das: Eine klar definierte Funktion […]

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KI-Transformation erfolgreich gestalten

Warum professionelle KI-Beratung für Ihr Unternehmen unverzichtbar ist Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftstrend mehr – sie ist Realität. Doch zwischen dem Potenzial und der erfolgreichen Umsetzung liegen oft unerwartete Hindernisse. Hier erfahren Sie, wie KI-Beratung Ihnen hilft, diese Hürden zu überwinden. Die KI-Realität: Große Erwartungen, gemischte Ergebnisse Fast 80 % der Unternehmen weltweit investieren bereits […]

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KI im Unternehmen: 9 Schritte zur Compliance – ganz ohne Panik

Ob Chatbot, Prognosemodell oder automatisierte Dokumentenanalyse – KI ist in vielen Unternehmen längst Realität. Doch mit der neuen EU-Verordnung 2024/1689 (dem „AI Act“) ändert sich das Spiel: Wer KI nutzt, muss sie jetzt systematisch in den Griff bekommen – technisch, rechtlich, organisatorisch. Keine Sorge: Mit diesen 9 Schritten starten Sie sicher in die neue KI-Welt. […]

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Nutzen Sie verbotene KI-Systeme? Ein Weckruf für KMU mit klaren Lösungen

Künstliche Intelligenz verändert die Geschäftswelt. Für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bietet sie neue Effizienzpotenziale – vom Kundenservice bis zur Produktionsplanung. Doch: Nicht alles, was technologisch machbar ist, ist auch erlaubt. Die EU hat mit der KI-Verordnung verbindlich geregelt, welche KI-Anwendungen in Europa nicht eingesetzt werden dürfen. Was ist verboten – und warum? Die KI-Verordnung […]

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KI-Strategie

KI-Strategie · Leistungsfeld 3 Wo lohnt sich KI — und wo nicht? KI ist keine Frage der Tool-Auswahl, sondern der Führung. Ich entwickle mit Ihnen eine Strategie, die zu Ihren Geschäftsprozessen passt — ohne Tool-Agenda, ohne Hype. Von der Analyse bis zur Steuerung laufender KI-Projekte. Erstgespräch vereinbaren  › Wie ich vorgehe Der Unterschied Zwischen ein paar […]

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Künstliche Intelligenz im Mittelstand

Gerade kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stehen an einem entscheidenden Punkt: Wer heute gezielt in KI-Kompetenz investiert, sichert sich handfeste Wettbewerbsvorteile – schneller, effizienter und innovativer zu arbeiten. Und das Beste: Der Einstieg ist einfacher als gedacht, wenn Sie ihn systematisch angehen.

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